7月30日，中共中央政治局會(huì )議提出，進(jìn)一步做好保交房工作，加快構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。近年來(lái)，作為“保交房”政策的堅定踐行者，合肥城建黨委通過(guò)組織賦能、專(zhuān)業(yè)賦能、監督賦能等方式，促進(jìn)工程建設“提速提質(zhì)”“提品提效”，著(zhù)力為廣大業(yè)主打造安心舒適的家園。

強化組織賦能 先鋒攻堅踐承諾

群眾利益無(wú)小事，房屋交付更是關(guān)系到廣大居民幸福感、安全感、獲得感的大事。合肥城建黨委注重建強項目一線(xiàn)黨支部，根據項目建設實(shí)際，調整優(yōu)化支部設置，確保在建項目支部建設全覆蓋。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮好項目黨員、干部的示范帶頭作用，黨員隊伍在迎戰暴雨防汛巡檢、高溫天氣堅守一線(xiàn)等困難面前經(jīng)受住了考驗。蚌埠琥珀觀(guān)山悅項目開(kāi)工伊始，所在支部就成立了黨員“琥珀紅工匠”隊伍，小區外部道路鋪設供電線(xiàn)路難實(shí)施，支部書(shū)記帶領(lǐng)多位黨員專(zhuān)項分級聯(lián)動(dòng)，歷時(shí)近三個(gè)月終于使問(wèn)題得到解決。為拉近服務(wù)業(yè)主的距離，暢通購房群眾信息獲取渠道，各項目黨支部借助信息化手段和新媒體平臺，定期提供實(shí)景圖片及文字說(shuō)明，客服黨小組以“家書(shū)”形式在微信公眾號“琥珀慧”刊發(fā)，讓業(yè)主對“家”速度了然于心。各項目黨支部搭建業(yè)主“心聲熱線(xiàn)”，安排政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨員同志隨時(shí)聆聽(tīng)業(yè)主對項目建設的意見(jiàn)建議，積極響應購房者關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，做到“件件有答復，事事有回音”。

強化專(zhuān)業(yè)賦能 協(xié)同發(fā)力塑品質(zhì)

合肥城建黨委高度聚焦人民群眾創(chuàng )建美好生活需要，通過(guò)廣泛調研，秉承“做極致產(chǎn)品主義者”的信念宗旨，在調整優(yōu)化支部架構的基礎上，聚焦發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)創(chuàng )新組建黨建聯(lián)盟，發(fā)揮黨組織資源整合、力量向心優(yōu)勢，先后成立了產(chǎn)品研發(fā)、成本招采、工程中心等黨小組，聚力攻堅，共同推動(dòng)品質(zhì)提升。產(chǎn)品研發(fā)黨小組結合產(chǎn)品線(xiàn)迭代方向，由黨員骨干擔負攻關(guān)重任，初步實(shí)現高端產(chǎn)品線(xiàn)搭建和相關(guān)設計標準、技術(shù)圖集標準化建設。成本招采黨小組采用標準化清單費率招標新模式，加快開(kāi)發(fā)節奏。工程中心黨小組各專(zhuān)業(yè)黨員常態(tài)化開(kāi)展月度抽查、季度普查，對在建項目工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。項目交付千頭萬(wàn)緒，涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)，原有的人員力量往往不堪重負，公司黨委發(fā)揮牽頭抓總作用，從全公司范圍內統一抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，組成臨時(shí)黨支部駐點(diǎn)項目現場(chǎng)，黨員同志帶頭開(kāi)展預驗收、逐棟逐戶(hù)排查消缺，不放過(guò)任何問(wèn)題瑕疵。正式交付前，項目黨支部精心組織“業(yè)主開(kāi)放日”，邀請業(yè)主代表對項目建設、配套設施等進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)，主動(dòng)接受業(yè)主檢閱，根據反饋意見(jiàn)認真打磨，全心全意呈現匠心作品。

強化監督賦能 清風(fēng)護航保交付

優(yōu)良的工程源于精湛的專(zhuān)業(yè)能力，更源于建設者自身的素養操守。合肥城建黨委以干部隊伍紀律作風(fēng)建設引領(lǐng)項目建設，深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，引導黨員干部、普通員工嚴格遵守黨規黨紀、法律法規，以良好的個(gè)人“品行”鑄就經(jīng)得起檢驗的工程“品質(zhì)”，以清風(fēng)正氣為“琥珀品牌”持續護航。一是前移監督關(guān)口。在項目開(kāi)發(fā)建設之初，公司黨委就將黨風(fēng)廉政建設擺在重要位置，廉政建設工作與項目開(kāi)發(fā)工作同謀劃、同布置、同落實(shí)，通過(guò)集體廉政談話(huà)會(huì )、派駐專(zhuān)兼職紀檢力量等方式立規矩于前，防隱患于先。二是構建大監督體系。對公司縱橫向監督力量進(jìn)行有效整合，建立由黨委統一領(lǐng)導，紀委牽頭組織，匯聚各方力量形成全方位、立體式、多維度的監督體系，逐步構建上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)的“大督查”工作格局，常態(tài)化防范廉潔風(fēng)險。三是筑牢制度堤壩。結合近年來(lái)巡察、審計反饋、專(zhuān)項整治排查以及日常監督發(fā)現的問(wèn)題，在歸納分析共性成因、查找癥結根源的基礎上，有針對性地制定整改措施并上升為制度文件，不斷鞏固黨員干部拒腐防變的制度防線(xiàn)。今年以來(lái)，合肥城建共完成多地5個(gè)項目交付工作，交付面積超50萬(wàn)㎡，琥珀品質(zhì)得到了廣大業(yè)主的充分認可。